新疆分公司
2022年已經(jīng)開(kāi)始,回想2021年不說(shuō)萬(wàn)無(wú)一失,也算有驚無(wú)險。在疫情防控當頭的一年,對于維保及大檢修工作帶來(lái)了一定的難度,在這種情況下維保及大檢修過(guò)程中我們依然將安全放在首位,不允許有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎。
正常維保中要求所有班組成員按章作業(yè),因為按章作業(yè)就是珍惜親人的情感,珍惜自己生命。珍惜生命必須要按章作業(yè),好的規章關(guān)鍵在執行,落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度,規范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。堅持每周一次安全例會(huì )制度:嚴制度、嚴標準、嚴紀律,全員牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“一盤(pán)棋”的思想,想安全生產(chǎn)所想,急安全生產(chǎn)所急,形成安全工作上下齊抓共管的良好局面,確保安全生產(chǎn)工作穩步發(fā)展。
動(dòng)設備班組安全周例會(huì ),員工踴躍發(fā)言,總結上周工作,探討遇到的問(wèn)題。
作業(yè)前對工機具檢查,作業(yè)票據填寫(xiě)完全,現場(chǎng)執行“6S”標準,確保所有工機具完好,適用。
安全的目標不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現的,它是靠大家長(cháng)期的、齊心協(xié)力才能把握住的。安全是人命關(guān)天的頭等大事,一起安全事故的發(fā)生,對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,其損失是慘重的,尤其是重大安全事故對企業(yè)的損失更大,可對于一個(gè)家庭來(lái)講,不是能用損失來(lái)衡量的,它是一場(chǎng)無(wú)法彌補的災難。2022年,我們始終如一的對人員安全,作業(yè)安全,設備安全嚴要求,不放松,確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。
大檢修過(guò)程中更是將安全作為檢修工作中不可或缺的一部分,針對每次檢修都面臨人員多,現場(chǎng)亂的現象。我們總結歷年經(jīng)驗,將每次作業(yè)前的安全喊話(huà),安全技術(shù)交底作為重中之重。讓所有人都重視安全無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失
作業(yè)前現場(chǎng)安全技術(shù)交底,確保每一位員工都熟知作業(yè)內容,了解現場(chǎng)存在的安全風(fēng)險隱患,有應對突發(fā)事件的能力。
作業(yè)過(guò)程精確測量,保證檢修質(zhì)量高標準完成。
合理使用工具,讓每一顆螺栓都達到標準扭矩。
2022年班組人員流動(dòng),新員工,實(shí)習生陸續入職,我們的工作重點(diǎn)也將放到提升設備維修人員的責任心及專(zhuān)業(yè)素質(zhì),全面加強設備維護、保養等資料的管理工作,確保其真實(shí)性與實(shí)用性,加大設備維修管理力度,避免因機械設備疏于保養,維修不當出現故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
2022年,動(dòng)設備班組每周三定期邀請專(zhuān)業(yè)工程師對班組人員進(jìn)行設備檢修規程學(xué)習。
以往設備維修中,我們基本是設備出故障之后的被動(dòng)維修,出現突發(fā)故障后,會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現時(shí),庫內儲備配件需花大量時(shí)間去購買(mǎi),增加了機械設備修復時(shí)間,新的一年,我們要及時(shí)改變設備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃或季度維修計劃等,按時(shí)做好機械設備維護保養工作,定期進(jìn)行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。
污水生化污泥脫水機長(cháng)周期運行,計劃性檢修更換軸承,密封組件。在新的一年里,類(lèi)似計劃性作業(yè)將占到大多數。
設備檢修,無(wú)危則安,無(wú)損則全。作為現場(chǎng)檢修一線(xiàn)員工,2022年,我們首先要武裝好自己,認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規:其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的,甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,多提合理化建議。最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的做起,持之以恒,筑好安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。